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這支平均年齡23歲的運維團隊,緣何摘得全國大獎?

這支平均年齡23歲的運維團隊,緣何摘得全國大獎?

    

他們說,

沒有理想,何必遠方

為了追尋心中和世界的一個藍天夢想

他們來到遠方

一個叫鐵嶺的地方

在這片黑色土地上

他們投身新能源

在運維路上

他們個個是技藝精湛的風電郞

當五指握成拳

他們又是一支優秀的年輕團隊

相繼獲得中船重工重慶公司

重慶市質量信得過班組二等獎

和全國質量信得過班組榮譽

在二十三歲的花樣年華里

這個團隊就創造出如此驕人成績

榮耀的背后

又有哪些精彩故事

 

 

風電后市場無限風光,運維服務赴遠方


近年來,伴隨著我國風電市場的迅速擴容,催生了龐大的風電運維市場需求,預計未來五年年均復合增長率約為10.13%,到2022年風電運維市場規模將達到203億元。

為延伸風電產業價值,中國海裝積極投身風電后市場,在2014年將原公司工程部改制為重慶海裝風電工程技術有限公司,立志深耕風電工程技術服務領域。經過多年開拓,工程技術公司正在為遍布在祖國各地的120多個風電場提供運維服務,東北事業部鐵嶺風場班組就是這群運維人中的代表。


鐵嶺風場位于遼寧省鐵嶺市鐵嶺縣鎮西堡鎮,分三期建設,風場總容量14.6萬,二三期項目采購中國海裝HZ102L-2.0MW機組。

伴隨著風場的建設,一批又一批的風電運維人離家千里,來到這塊黑土地上,他們與風機作伴,揮灑汗水,奉獻青春。

鐵嶺班組始建于20116月,隸屬于中國海裝工程技術公司東北事業部。班組現有員工5人,是一支年輕化、高學歷、高水平的運維團隊,平均年齡23歲,其中80%為本科學歷,分別擔任項目經理、安全員、庫管員、資料員和質量員等職務。

運維路上一刻不停歇,金牌服務鑄品牌


從風場機組運行至今,鐵嶺班組始終24小時待命,無論是還沒開始作業就已經濕透了后背的夏天,還是在零下二三十度凍得僵硬麻木的冬天,班組人員都使命必達,精心運維,樹立了中國海裝金牌服務的好口碑,該班組曾獲得中國海裝“先進班組”、“質量先進集體”等榮譽,多次收到業主表揚信。

傳承海裝人金牌服務的優良傳統,2017年,鐵嶺風場二期項目一臺機組出現故障,班組成員二話不說從凌晨一直奮戰至深夜22點,期間一刻未下機,連吃飯就在70m高的風機上解決,最終完成了機組搶修,實現了機組發電并網。

風場運維,堅守是常態,為維護風機健康如一的運轉,很多班組員工主動放棄了節假日休假,20185月因項目人員調整,項目經理鐘輝休假還未到家就緊急返回了一線、另一次休假也只休了3天就匆匆返回一線……


俗話說沒有金剛鉆不攬瓷器活,別看他們都是二十出頭的年輕人,可個個都是風機維護的全能手,班組對每一位成員進行了主控、變頻器、變槳、冷卻潤滑等機組運行核心技術領域的劃分,同時兩兩領域互為備份,有效促進了整體協作性和戰斗力的提高,班組成員還多次技術指導臨近風場大部件吊裝更換工作。

正是班組成員這種無怨無悔的付出和精湛的專業技術,鐵嶺風場年度可利用率年年考核達標,年度發電量逐年穩步提升,2017年三期項目發電量同比提升3.74 %,2018年發電量再次同比提升4.52%,各項指標在業主華電鐵嶺風力發電有限公司經營項目中排名第一名,贏得了業主高度贊譽。

班組建設一刻不松懈,三方共贏獲實效


“我們嚴格按照質量信得過班組建設準則開展工作,并結合風場運維工作特點,從安全類、生產管理類、專業技能類、班組文化類等方面穩步推進班組建設,著力提升我們的運維質量,矢志以質量為相關方創造價值!闭劶皹s獲全國質量信得過班組的秘訣和經驗時,鐘輝這樣介紹道。

安全生產,永遠是第一位。鐵嶺班組以安全標準化建設為抓手,每周開展安全學習、每月開展安全活動、每季開展應急演練或事故學習,堅持每周對勞保用品、工具、車輛、庫房、機組等進行安全檢查,對發現的安全隱患及時進行整改。2018年該班組未發生人員、設備、車輛、消防、;确矫姘踩愂鹿。\


“有了這本小臺賬,我們對每臺機組的情況都能做到了如指掌、快速響應! 鐘輝說,為了加強風場生產管理的標準化、流程化、規范化,鐵嶺班組為每臺機組建立了維護臺賬,及時記錄每次機組維護情況,有了規范的臺賬記錄,班組就能合理安排人員的維護任務,從而提高風場整體維護效率。同時該班組還建立了故障件臺賬、出入庫手工臺賬、計量器具臺賬、外借工具器具記錄表等臺賬記錄,確保了生產管理的規范有序,風場運維的正常推進。

在長期的維護作業中,鐵嶺班組還積極對運行、維護中存在的缺陷展開思考分析,提出改進舉措,通過QC課題和技術課題,先后完成和解決了對機組維護起吊物品時吊裝孔的安全性改造、機組變槳軸承潤滑系統的可靠性監測、機艙因密封性不好導致的灰塵大和濾網堵塞、超級電容維護安全性等問題,其中超級電容放電工裝獲得了工程技術公司2萬元的技術課題獎勵。

十年樹木,百年樹人。專業的技能來自不斷學習與實踐,鐵嶺班組切實抓好員工的技能培訓,每周日定期開展交流總結會,要求每人都在會上發言,總結經驗,討論不足,并以實際故障分析拓展法、假定故障法、故障復現法等方式開展學習交流,大家互為老師、亦師亦友,班組成員的綜合能力和業務素質得到不斷提升。班組先后為中國海裝培養了多名項目經理及海外項目人才,多名員工獲得優秀員工、優秀共青團員稱號,實現了班組成員成長、企業、相關方的三方共贏。

在班組硬實力提升過程中,鐵嶺班組也加強“軟實力”的提升,以“小家”建設來凝聚員工,開展了風場“職工書屋”建設,在項目部設立了“工匠成長”員工讀書角,同時開展各類豐富多彩的班組活動,不斷提升了班組的戰斗力、凝聚力。

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